Seminar Changeprozess

Mit einer alten Landkarte finden Sie kein neues Land.

Supervision hat versagt. 

„Das war verlorene Zeit!“ „Viel Blabla und nichts dahinter.“ „Das Wesentliche blieb mal wieder ungesagt.“ „Das hilft uns auch nicht weiter.“

Mit Sicherheit haben Sie solche Rückmeldungen auch schon gehört.

Wenn Konflikte die Zusammenarbeit belasten, das Vertrauen zueinander verloren geht, niemand sich traut, die kritischen Dinge offen zu thematisieren und alle sich in ihr Schneckenhaus zurückziehen, dann dient das weder den Menschen, noch dem Unternehmen und schon gar nicht den Ergebnissen. Kein Wohlbefinden Ihrer Mitarbeiter und somit kein Wohlbefinden Ihres Unternehmens.

Ist klar, oder?

Gern wird in solchen Situationen auf externe Unterstützung zurückgegriffen, um einen neutralen Blick zu erhalten. Gerade im erzieherischen Bereich ist „Supervision“ das Gebot der Stunde.

Ist Ihnen bewusst, wie wichtig das Vertrauen ist, mit dem so verschwenderisch umgegangen wird? Vertrauen ist die Basis einer guten Zusammenarbeit. Die Komponenten Zeit, Geduld und Liebe sind die Faktoren, die den Grad des Vertrauens und damit Ihre Möglichkeiten der Führung Ihres Teams ausmachen.

Keine Führung, keine Effektivität, keine Ergebnisse = kein Erfolg

Wie schon gesagt, es ist ein verschwenderischer Umgang mit vorhandenen Ressourcen.

Doch das wird meistens unterschätzt, sofern dies überhaupt berücksichtigt wird. Die Motivation und das Vertrauen der Mitarbeiter untereinander und zu den Vorgesetzten ist somit im Keller.

Die Vertrauensfrage wird immer dann gestellt, wenn kein Vertrauen da ist!

Und dann?

Haben Sie schon mal Supervision gebucht und waren beim Verlassen des Raumes enttäuschter als zuvor? Wie oft ist das Team danach noch unzufriedener, denn die Streitigkeiten sind nur angerissen, aber nicht ausgeräumt worden. Wer sich aus Supervision eine Rettung der Mannschaft erhofft hat, kennt das mit Sicherheit. Ob an der Front auf der Straße, in der Jugendhilfe und anderen Einrichtungen, in Ämtern, Städten und Gemeinden…. uns ist im Laufe der Jahre immer wieder aufgefallen, dass Supervision oft nicht zielführend war. Die Ergebnisse waren nicht zufriedenstellend und letztendlich war es den ganzen Aufwand nicht wert und Ihre Besatzung geht über Bord.

Am Ziel vorbei. Das darf so nicht sein!

Da bezahlen Sie eine Leistung, um Probleme anzugehen. Alle Mitarbeiter kommen zusammen – um danach noch unzufriedener zu sein. Das sind verlorene Tage, und Ihr verlorenes Geld!

Solche Ergebnisse sind nicht tragbar.

Was machen wir anders?

Gemeinsam holen wir die Mannschaft zurück 

Wir verschaffen Ihnen den Überblick!

Wir nehmen uns die Zeit und gehen mit Ihnen durch die Ängste. Wir stellen uns gemeinsam diesen Problemen. In einem gemeinsamen Prozess holen wir die Mannschaft zurück ins Boot, damit Sie insgesamt und miteinander wieder zufrieden und stärker wird. So wächst ganz langsam wieder zusammen, was zusammengehört. Sie und Ihr Team und das Vertrauen (=Ver-trauen) zueinander. Spürbar im gleichen Augenblick steigt die Motivation. Es beginnt damit, dass wir alles sammeln, was Sorge bereitet, Ärger verursacht und damit Ihren eigenen Antrieb stört, Ihre volle Leistung zu entfalten.

Angst können Sie nicht verdrängen.

Ergebnisse und Erfolge, statt Angst verdrängen und gewähren lassen.

Was man verdrängt, drängt nach und kommt als Problem wieder an die Oberfläche zurück. Sie müssen durch die Angst durch:

Sich trauen, einander trauen.

Sich-selbst- trauen und schon entsteht Ver-trauen, dadurch gewinnen und den Unterschied zwischen Kompromissen und Changeprozess mit uns erfahren.

Hier kann sich jeder von dem befreien, was ihm oder ihr schon lange auf der Seele brennt. Ziel ist es, die Köpfe freizumachen.

Wir gewinnen das Selbstbewusstsein zurück.

Jeder darf nennen, was ihr oder ihm auf dem Herzen liegt und auch diskutieren, um damit die erste angestaute Energie freizusetzen. In einem nächsten Schritt geht die Ansammlung der Probleme in die nächste Bearbeitung.

Prioritäten setzen.

Probleme sind Aufgaben und diese werden in Lösungen und in Ergebnisse umgewandelt.

Ab hier verlassen wir die Möglichkeitsblindheit und gemeinsam kommen wir aus der problemorientierten in die lösungsorientierte Sichtweise. In diesem Prozess löst sich Ihr Team von Kompromissen und beginnt gemeinsam in die Veränderung zu starten.

Im Prozess und von innen nach außen geführt. Intrinsische Motivation!

Mit Vertrauen ist Führung möglich. Ihre Effektivität und Ergebnisse steigen. Erfolg stellt sich ein.

Willkommen in der Handlungsebene. Willkommen beim Leadership.

Auf diese Weise entsteht Raum für Neues und wir können uns auf das vor uns Liegende konzentrieren.

Mit unserem Workshop verschaffen wir Ihnen den Durchblick. Hier gibt es kein leeres Gesabbel und kein Ausweichen. Probleme werden sichtbar gemacht, nicht ignoriert oder unter den Teppich gekehrt. Gleichzeitig schulen wir Ihre Mitarbeiter, machen ihnen die Herangehensweise transparent und erklären Schritt für Schritt unsere Werkzeuge. Auf diese Weise lernen Sie miteinander, beim nächsten Mal den Problemen selbstständig zu begegnen und diese gemeinsam mit den erlernten Werkzeugen und Methoden zu lösen.

Keine Abhängigkeiten schaffen, stattdessen echte Hilfe zur Selbsthilfe.

Was denn für Werkzeuge? 

Diese Werkzeuge sind in einem System verpackt, wie in einem Werkzeugkoffer.

Nebulös ➡️ Orientierung schaffen

Erkenntnis + Bereitschaft= Veränderung

Sich sortieren und Prioritäten setzen.

Probleme sind Aufgaben, die es zu lösen gilt.

Aktion & Reaktion

Emotionen & Gefühle

Ursache & Wirkung

Vom Ego getrieben, oder schon bei der Selbstliebe angekommen?

Systeme erleichtern uns die Orientierung und bieten gleichzeitig die Gewähr für gleichbleibende Qualität.

Probleme werden für Sie zu Aufgaben, die Sie jederzeit, mit Hilfe der erlernten Werkzeuge in vorzeigbare Ergebnisse umwandeln. Die große Chance liegt genau da, wo die Meisten aufhören und „ANGST“ haben, die Probleme anzupacken. Haben Sie Angst, Ihre Mannschaft/ Ihr Team zu verlieren und einen Konflikt nicht gelöst zu bekommen?

Dann sind Sie bei uns richtig, denn genau hier beginnt die Veränderung, Ihr Changeprozess.

Changeprozess mit uns erfahren 

Und wie läuft das genau?

Wir leiten Sie durch diese raue See und bringen Sie wieder zurück in ruhige Gefilde.

Wo andere vor Angst zurückschrecken, lieben wir die Herausforderung. Wenn es mal wieder etwas stürmischer zugeht, können Sie mit Hilfe der Werkzeuge ganz einfach wieder Kurs aufnehmen.

Hier gilt nicht: “Ein geheilter Patient bringt ja kein Geld.“!!

Bei uns stehen Sie im Mittelpunkt!

Impulsgeber:

Gemeinsam definieren wir Ihre berufliche Rolle, die Arbeitsbeziehungen Ihrer Teams, schauen uns berufliches Handeln im Kontext von Klienten, Kollegen und Organisationen an.

Berater:

Wir arbeiten Ihren Umgang mit Belastungssituationen aus und helfen bei der Planung und Bewältigung von beruflichen und organisatorischen Veränderungen.

Coaching:

Wir zeigen Ihnen, was wirklich hilft.

Der Norden zeichnet uns aus!

„Besonderes Konzept“

„Hohes Engagement“

Unsere Kunden lieben diese Herangehensweise und empfehlen uns weiter. So sieht Zufriedenheit aus!

Zufriedenheit mit Ihrem Zertifikat:

Wir gewährleisten Ihnen ihr Qualitäts-Zertifikat auf alle unsere Seminare.

• Obdachlosenhilfe mit Herz und Konzept
• Coaching für den Ernstfall
• Leadership
• Changeprozess

Warum wir das können?

Weil Sie uns dieses geben;

✔ wenn Sie zufrieden sind und

✔ nur wenn Sie zufrieden sind, bezahlen Sie!

Sie bezahlen keine Geschichten, Sie bezahlen Ergebnisse!

Einfach können alle. Coaching für den Ernstfall kann nur MannüberBord.

Beginnen Sie jetzt und entscheiden Sie sich für Veränderung und Ergebnisse + Erfolg! Das Antragsformular finden Sie auf unserer Internetseite https://mann-ueber-bord.de/

Herzlich willkommen an Bord

Ihr Team von „Mann über Bord“